<form id="p77nf"></form>

<address id="p77nf"></address>

<address id="p77nf"><delect id="p77nf"><output id="p77nf"></output></delect></address>

<address id="p77nf"></address>

      <address id="p77nf"><var id="p77nf"><ins id="p77nf"></ins></var></address>

      <address id="p77nf"></address>

        <address id="p77nf"></address>

            當前位置:100EC>媒體評論>云陽子:對于超級物種而言 未來或將面臨大轉變

            全國疫情數據

            {{dataList.mtime}}
            • 確診

              {{dataList.gntotal}}

              較昨日{{dailyNew.addcon_new}}

            • 疑似

              {{dataList.sustotal}}

              較昨日{{dailyNew.wjw_addsus_new}}

            • 死亡

              {{dataList.deathtotal}}

              較昨日{{dailyNew.adddeath_new}}

            • 治愈

              {{dataList.curetotal}}

              較昨日{{dailyNew.addcure_new}}

            云陽子:對于超級物種而言 未來或將面臨大轉變
            發布時間:2019年09月23日 10:32:33

            (網經社訊)摘要:日前,國內知名新零售專家、網經社電子商務研究中心特約研究員云陽子,在接受《北京商報記者采訪時認為:

            1.超級物種在整體商業設計上存在很多問題。對于小店來說,要做餐飲+超市模式,首先要考慮餐飲面積的比例,在整體商業設計上存在很多問題。因為如果餐飲面積過高的話,坪效不高,租金又很貴,還要考慮翻臺率等。

            2.超級物種最初受到盒馬鮮生的一定影響,但二者模式有較大不同。盒馬的大店模式和超級物種的小店模式在玩法上很不一樣,二者在經營成本、線上銷售占比等方面都有較大差距。

            3.對于超級物種來說,超級物種或面臨著大轉變,其關店不僅是精細化運營的問題,整個商業模型的設計都很重要。

            點擊查看原文

            2月17日,網經社宣布啟動“春雨行動“計劃,出臺三項舉措:首推“全國中小電商扶持計劃”、啟動“抗疫情 護消費電商消費專項調查”、上線“新冠肺炎物資供需發布公益平臺”。加之此前“百家電商抗疫播報行動”“疫情大數據查詢平臺”,形成了從資訊播報、數據查詢、物資對接、扶持政策、專項調查等“五位一體”全方位的綜合服務體系。涉及電商包括京東、拼多多、蘇寧易購、唯品會、網易嚴選、蜜芽、貝貝、寺庫、途虎養車、阿里巴巴等零售電商;攜程、同程藝龍、馬蜂窩、滴滴出行、美團、餓了么、哈啰出行等生活服務電商;wish、亞馬遜、eBay、敦煌網、考拉海購、洋碼頭、行云全球匯等跨境電商,及國聯股份、慧聰、一畝田、卓爾智聯、盤石等產業電商。

            【版權聲明】秉承互聯網開放、包容的精神,網經社歡迎各方(自)媒體、機構轉載、引用我們原創內容,但要嚴格注明來源網經社;同時,我們倡導尊重與保護知識產權,如發現本站文章存在版權問題,煩請將版權疑問、授權證明、版權證明、聯系方式等,發郵件至law@netsun.com,我們將第一時間核實、處理。

              大湿兄导航